LEAN A3 verbeter methodiek
De gedachte van een A3 verbeterplan is dat analyse (linkerzijde), de oplossing en de acties (rechterzijde) op een papieren A3 past. Daar is een concrete en methodische opbouw voor nodig.
De methode van het verbeteren, DMAIC, bestaat uit 7 stappen.
De analyse bestaat uit:
- Wat is het probleem
- Maak het probleem concreet met normen en doelstellingen
- Wat zijn de grondoorzaken
De oplossingen bestaan uit:
- Wat is de oplossing
- Maak de oplossing concreet in een takenlijst
- Borg en evalueer de verbetering
De LEAN A3-verbeterplannen zijn toegankelijk en kortcyclisch. Dit houdt in dat ze een korte doorlooptijd van enkele dagen tot weken hebben. De plannen kunnen als volgt worden verdeeld:
- Planbord verbeteren
Zeer kortcyclische ideeën vanuit het dagelijks proces, gericht op afgeronde verbeteringen binnen enkele dagen. - Stap voor stap verbeteren
Ook wel de Kaizen methode genoemd. Verbeterplannen uitgewerkt tussen enkele dagen tot enkele weken om zo stap voor stap te verbeteren.
- Strategisch verbeteren
Verbeteren naar een strategisch bepaalde richting. Deze methode bestaat vrijwel altijd uit tussenstappen en interne verbeterontwikkelingen.
BizzyOwl Verbetermanagement maakt daarom gebruik van cascadering, een goede onderverdeling in levels van verbeteren.
